임원급 헤드헌팅 전문 기업 브리스캔영어쏘시에이츠(브리스캔영)가 벤처캐피털(VC)이 투자한 스타트업의 경영진 영입을 위한 선제적 리더십 솔루션 'VC 포트폴리오 탤런트 알파'를 공식 출시했습니다. 이는 스타트업의 급변하는 성장 속도에 맞춰 핵심 인재 채용이 지연되거나 부적절하게 이루어지는 문제를 해결하고, VC 포트폴리오 기업의 안정적인 성장을 지원하는 데 초점을 맞추고 있습니다.
새로운 솔루션은 세 가지 핵심 서비스로 구성됩니다. 첫째, VC 투자 기업을 대상으로 12~18개월 후 필요할 C레벨(최고경영진) 직책을 미리 진단하고, 직무 정의부터 후보군 조사, 보상 검토까지 사전에 준비하도록 돕습니다. 브리스캔영이 축적한 C레벨 채용 데이터를 바탕으로 확보 가능한 후보 수와 예상 소요 기간도 제공합니다. 둘째, 창업자와 투자사 간의 협업 체계를 설계하여 향후 성장 목표와 의사결정 권한, 이사회 보고 주기 등을 명확히 합의하도록 지원합니다. 마지막으로, 조직 규모가 급변하는 시점에 조직 구조와 임원 역할을 재정의하고, 스타트업의 현금 흐름을 고려한 스톡옵션 및 장기 인센티브 설계, 투자 마일스톤과 연계된 성과관리 체계 구축을 지원합니다. 이 중 조직 및 보상 설계는 컨설팅사 콘페리(Korn Ferry)와 머서(Mercer) 출신 전문가들이 이끄는 브리스캔영의 인사 컨설팅 조직 엑시온 파트너스(Axion Partners)가 담당합니다.
이번 솔루션 출시는 스타트업의 성패를 좌우하는 핵심 경영진 채용이 그동안 기업 요청 후에야 이뤄지거나, 지인 추천에 의존하는 경향이 강했던 문제를 해결하려는 시도로 풀이됩니다. 핵심 경영진 채용에 통상 6~12개월이 소요되는 점을 감안할 때, 스타트업이 필요성을 인지한 뒤 채용을 시작하면 이미 적기를 놓칠 수 있다는 문제의식에서 출발했습니다. 브리스캔영 유재호 대표는 "스타트업 리더십 영입에서 가장 큰 비용은 사람을 잘못 뽑았을 때보다 늦게 뽑았을 때 발생한다"며, 현장 데이터 기반의 선제적 영입 지원을 강조했습니다. 이는 스타트업의 지속 가능한 성장을 위해 인재 확보 전략이 얼마나 중요한지를 보여주는 대목입니다.