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애플 폴더블폰 임박, 삼성의 과감한 승부수

삼성전자가 갤럭시 언팩 행사에서 새로운 형태의 폴더블폰을 선보일 예정입니다. 애플의 첫 폴더블 아이폰 출시가 임박하면서, 삼성은 기존 '폴드'와 '플립' 외에 더 짧고 넓은 디자인을 추가하며 시장 주도권을 지키기 위한 과감한 전략을 펼치고 있습니다. 이는 폴더블 시장의 판도를 바꿀 중요한 전환점이 될 것으로 보입니다.

6시간 전·2026.07.21·읽기 3·Dominic Preston

삼성전자(Samsung Electronics)가 다가오는 갤럭시 언팩(Galaxy Unpacked) 행사에서 기존 폴더블폰 라인업에 큰 변화를 줄 것으로 예상됩니다. 특히, 더 짧고 넓은 형태의 새로운 폴더블폰을 공개하며 애플(Apple)의 첫 폴더블 아이폰(iPhone) 출시에 선제적으로 대응하려는 움직임을 보이고 있습니다. 이는 지난 1년간 갤럭시 Z 트라이폴드(TriFold)에 이어 두 번째로 폴더블 라인업에 큰 변화를 주는 시도로, 시장의 이목이 집중되고 있습니다.

수년간 삼성의 폴더블폰은 '작은 플립(Flip)'과 '큰 폴드(Fold)'로 양분되어 왔습니다. 그러나 애플의 폴더블폰 시장 진입이 가시화되면서 삼성은 더 이상 안전한 전략만을 고수할 수 없게 되었습니다. 이미 화웨이(Huawei)의 푸라 X 맥스(Pura X Max), 구글(Google)의 픽셀 폴드(Pixel Fold), 오포(Oppo)의 파인드 N(Find N) 등 일부 경쟁사들이 더 넓은 형태의 폴더블폰을 선보인 바 있습니다. 흥미롭게도 과거 삼성은 이러한 넓은 디자인을 채택하지 않고 얇은 외부 화면과 정사각형 내부 화면에 최적화된 폴드폰을 주력으로 삼았으나, 이제는 '새로운 형태'를 암시하며 전략 변화를 예고하고 있습니다.

삼성은 폴더블 시장의 선두 주자로서 초기 시장을 개척하고 주도해왔습니다. 그러나 최근 몇 년간 경쟁사들이 주름이 거의 없는 디스플레이나 안정적인 방진 기능 등 혁신적인 하드웨어로 삼성을 추격하면서, 삼성 역시 Z 폴드 7(Z Fold 7)의 얇은 디자인과 Z 플립 7(Z Flip 7)의 엣지 투 엣지 커버 화면으로 대응하며 기술력을 과시했습니다. 하지만 업계 전문가들은 애플의 폴더블폰 출시가 폴더블 시장을 틈새시장에서 주류 시장으로 전환시킬 유일한 동력이 될 것이라고 예측하고 있습니다. IDC 애널리스트 프란시스코 제로니모(Francisco Jeronimo)는 애플이 첫해에 폴더블 시장 가치의 34%를 차지할 것이라고 전망했습니다.

삼성은 애플의 진입으로 전체 폴더블 시장 규모가 커지기를 기대할 수도 있지만, 동시에 애플이 삼성의 판매량을 잠식하고 7년간 쌓아온 시장 지배력을 흔들 위험도 안고 있습니다. 따라서 애플과 유사한 형태의 폴더블폰을 미리 선보이는 것은 현명한 보험 전략으로 풀이됩니다. 이는 애플의 폴더블 아이폰이 압도적으로 우수하다는 평가를 받을 최악의 시나리오를 방지하고, 기존 플립과 폴드 디자인을 유지하며 시장 반응에 유연하게 대처할 수 있는 여지를 마련합니다.

물론 이러한 모방 전략에는 위험이 따릅니다. 과거 갤럭시 S25 엣지(Galaxy S25 Edge)의 사례처럼 애플 아이폰 에어(iPhone Air)와 유사한 디자인을 선보였으나 판매 부진을 겪었고, 삼성의 이전 폴더블 실험작인 갤럭시 Z 트라이폴드 역시 미국 시장에서 3개월 만에 단종되는 등 실패한 경험이 있습니다. 이번 새로운 폴더블폰이 얼마나 혁신적일지는 지켜봐야 하지만, 삼성은 기다릴 여유가 없다는 판단하에 과감한 도전을 선택한 것으로 보입니다. 라인업 확장은 분명 도박이지만, 현상 유지의 위험이 더 크다고 판단한 것입니다.

1인 창업자를 위한 기회 분석
AI 분석 · 참고용이며 검증이 필요합니다
3/10
약한 신호
3점인가

대기업의 하드웨어 전략 변화는 1인 창업자에게 직접적인 사업 기회를 제공하기 어렵습니다. 다만, 새로운 폼팩터가 등장하면서 파생될 수 있는 소프트웨어/서비스 기회는 존재합니다.

문제 / 미충족 수요

폴더블폰 시장은 아직 틈새시장이며, 특정 폼팩터에 대한 소비자 선호도가 명확하지 않아 제조사들이 다양한 시도를 하고 있습니다.

한국 시장
국내 있음한국은 삼성전자의 본거지이자 폴더블폰 보급률이 높은 시장이지만, 1인 창업자가 하드웨어로 진입하기는 어렵습니다. 관련 소프트웨어/서비스 기회를 찾아야 합니다.
수익 모델

B2C 하드웨어 판매 · 돈 내는 주체: 폴더블폰 사용자 (앱/서비스), 폴더블폰 제조사 (솔루션)

1인 실현 가능성
1/5

폴더블폰 제조는 대규모 자본과 기술력이 필요한 영역으로 1인 창업자가 직접 진입하기는 불가능합니다.

진입 지점 (Wedge)

폴더블폰 사용자를 위한 특정 니치 앱 개발 (예: 새로운 폼팩터에 최적화된 생산성/엔터테인먼트 앱)

이번 주 첫 실험

새로운 폴더블 폼팩터(짧고 넓은)의 사용자 경험(UX)을 분석하고, 기존 앱들이 해당 폼팩터에서 어떤 불편함을 주는지 파악하는 설문조사 또는 인터뷰 진행

Original source
이 글은 The Verge의 기사를 yozm.tech가 한국어로 재작성한 버전입니다.
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