NBC유니버설 미디어 그룹(NBCUniversal Media Group)의 매트 스트라우스(Matt Strauss) 회장은 최근 인터뷰에서 자사 스트리밍 서비스 피콕(Peacock)이 라이브 스포츠 콘텐츠와 유튜브를 통해 성장하고 있다고 밝혔습니다. 그는 NBC 방송 네트워크의 강력한 도달 범위가 피콕 성장에 핵심적인 역할을 했으며, 콘텐츠 중심의 통합 조직 개편이 이러한 성공을 이끌었다고 설명했습니다.
스트라우스 회장은 지난 2년간 NBC유니버설에 많은 조직 변화가 있었음을 언급했습니다. 특히, 케이블 채널 일부를 버산트(Versant)로 분사하고, 피콕을 포함한 DTC(Direct-to-Consumer) 서비스 책임자에서 NBC유니버설 미디어 그룹 전체를 총괄하는 자리로 옮긴 배경에는 콘텐츠와 플랫폼 간의 시너지를 극대화하려는 전략이 있었습니다. 그는 방송과 스트리밍의 프로그래밍, 마케팅, 제품 및 기술, 광고 팀을 하나로 통합하여 '최대 도달(maximum reach)'과 '최대 참여(maximum engagement)'를 목표로 했다고 강조했습니다. 이러한 통합 구조는 18개월 전 도입되었으며, 2026년 NBC가 전체 시청자 수 1위 네트워크를 기록하고, 슈퍼볼, 올림픽, NBA 올스타전 등 주요 스포츠 이벤트를 통해 2억 2,500만 명 이상의 시청자를 확보하는 데 기여했습니다.
피콕의 성공은 라이브 스포츠가 스트리밍 시대에도 여전히 강력한 콘텐츠임을 증명합니다. 스포츠는 과거 케이블 TV와 방송 산업을 지탱했던 핵심 동력이었으며, 이제는 넷플릭스(Netflix)와 같은 거대 스트리밍 서비스와 경쟁하는 피콕에게 중요한 차별점이 되고 있습니다. 스트라우스 회장은 파편화된 미디어 환경에서 NBC와 같은 전통적인 방송 네트워크가 오히려 '초능력(superpower)'이 되어 피콕의 성장을 견인하고, 동시에 피콕이 새로운 시청자층을 NBC와 브라보(Bravo) 채널로 유입시키는 선순환 구조를 만들고 있다고 분석했습니다. 이는 기존 미디어 자산을 활용한 새로운 스트리밍 전략이 성공할 수 있음을 보여주는 사례로, 다른 미디어 기업들에게도 중요한 시사점을 제공합니다.